美傲饲料若真能保证一流的质量，五折的价格，养殖户才是真正受益者!

　　美傲说：

　　以上海某猪场的养殖成本进行分析，饲料成本占70%，养殖成本占22%，兽药、保健占5%。行情不好，养殖户亏损，饲料厂一直教育养殖户，你要提高你的管理水平，你应该合理建设猪场，应该科学喂猪，应该及时看专家，应该对症下药。但是要知道，管理成本仅仅占养殖户的22%，饲料厂为什么不去降低养殖户的饲料成本呢?饲料成本，可是占养殖场成本的70%。用我们的饲料，, , , , 养殖户可以剩下一半的饲料成本，以1000头母猪饲料厂为例，可以剩下60-80万，请一个什么样的技术人员请不到呢?

　　是的，我们在前期是亏损的，但是一旦我们达到一定的规模，就可以分摊厂房、设备、生产等成本，并且在原料采购成本还可以下降3%-5%，在2018年上市可以获得融资，这才是我们的目的。

　　静书同事在美傲饲料发布会现场发布一条美傲的微信，很快便有朋友问美傲的联系方式了。

五、究竟是T台走秀还是一场革命?
　　漂亮的微信策划、高颜值且年轻化的运营团队、原正大系实力雄厚的技术高层、一流的产品、低到成本的售价、颇具气势的目标，所有的这些组合起来，真有一种T台走秀的感觉。但是美傲目前已经推出了4%高端猪预混料、4%经济猪预混料、5%的高端蛋鸡预混料，实实在在的产品，并且已经收到2000吨的订单。
　　美傲饲料拒绝经销商，直接对接猪场。没有庞大的销售队伍与技术人员，使得美傲走了一条轻资产的道路。依靠电商的销售模式，颠覆了传统饲料的销售模式。
　　不仅如此，美傲饲料甚至没有对外大肆打广告的计划。广告，已经成为众多大型饲料企业的营销手段，通威广告费用甚至高达一个亿。据总裁孙琰表示，美傲饲料不做饲料，依靠口碑传播。这一点让静书想起特拉斯的销售方式，在全球看不到任何广告，也是走口碑传播这条路。
　　据静书统计数据显示，目前全国预混料产量在650万吨，其中大、中、小型饲料企业所占比例分别为25%、45%、30%。大型预混料生产企业包括大北农、正**地、天**大、金新农、赣州八维等等。诚然，大北农、正大系等饲料企业的产品属于高暴利行业，一吨预混料利润能达到2000元。但是其他中小预混料企业的利润不过在500元左右，企业的利润还不及经销商。
　　赊销之所以长期存在，根本上是由于我国养殖户融资难，但是这一点并不能成为经销商永远存在的王牌。除了大北农、新希望推出的互联网金融，本网近期采访了阿里的农资频道负责人，阿里的蚂蚁金服将针对养殖户推出信用贷款，不需要任何抵押，只需要做数据评估就可以在短时间内拿到贷款。很多我们行业内看来难于登天的事情，其实在行业外的眼光来看再简单不过。
　　就好比这次美傲饲料的亮相，有声音质疑美傲饲料拿“正大系”炒作不道德，孙琰表示，一样品质的饲料，我只卖五折。相比之下，究竟谁不道德呢?
　　其实，互联网的发展，就是价格透明、省去经销环节，这在其他行业已经相当成熟。但是这是我们部分饲料企业、经销商生根立命之本，一旦公开，就好像扯掉了企业的遮羞布，无颜面对养殖户。在互联网大潮之下，阿里来了、京东来了，钢琴行业也来了，我们自己不改变，就会被别人改变。即使今天没有美傲出现，不久的将来，还有出现其他的企业这么做。
　　关于养殖户对网购的信任问题，如果化肥可以了，为什么饲料不可以?如果农药可以了，为什么兽药不可以?不要总揪住饲料的一些特点不放，在马云推销阿里巴巴的时候，有多少人能想到今天呢?如果你问一个年纪五六十岁的大叔与一个二十来岁的小伙子对网购饲料的看法，肯定是不一样的答案。从IT、消费电子、书籍、普通消费品、标准工业品，哪一个不是完成了从传统到互联网的销售模式的转变?
　　之于美傲，可谓是“初生牛犊不怕虎”。把钢琴电商的打法用到饲料行业中来，目前取得的效果可以说是旗开得胜。后面是否会取得成功，最根本的是要经受住养殖户的考验。正因为这批人之前没有饲料行业的从业背景，因此没有必要去考虑其他企业的看法，更不用理会一些经销商的谩骂。提出的2018年上市，十年的时间做到全国最大饲料、兽药企业，是否能够完成，更多的是一个大大的问号。能否完成，那是几年以后的事情了。即使完不成，甚至是最终铩羽回归到钢琴行业，我们饲料行业也不过是多了一项参考的案例罢了。但目前，确实已经起到了鼓舞士气、威慑四方的功效。
　　是时间了，就是现在。
　　美傲饲料以正大系产品为对照，并且有几位掌握正大核心配方与数据的博士做后盾，正大系或是被摆在擂台上的第一位选手，而其他大北农、金新农等企业则是在旁边候场。美傲左手是品质，右手是价格，打出了一套降龙十八掌。饲料行业暴利终结者大刀已举起，谁先应战，谁会先倒下？